BÜROKRASİ VE MUŞ

Muş Alparslan Üniversitesi (MŞÜ) Sosyoloji Bölüm Başkan Yardımcısı Yrd. Doç. Dr. Adem Palabıyık, ‘Bürokrasi ve Muş’ konusunu ele aldı. Daha önce yazdığı yazıları hatırlatan Palabıyık, “15 Temmuz Anmaları Sonrası ve Muş başlıklı dün çıkan yazıma gelen eleştiriler bir odakta toplanmaktaydı, temel eleştiri ise şuydu: “Çalışmalar görmezden mi geliniyor?” Aslında benim kastım bu değil tam tersine yapılan yada yapılacak çalışmaların Muş iline yakışacak etkinliklerle devam ettirilmesi ve Muş’un, 15 Temmuz Darbe Girişimi olayının olduğu süreçten itibaren yakaladığı ivmeyi kaybetmemesi üzerine odaklanmasıydı. Tabi niyet ve kasıt farklı kelimelerden oluşmasına rağmen bu kavramsallaştırmayı aynı kategoride alanlar için söyleyecek sözümüz yoktur.

Bir akademisyen olarak asıl meselesinin Muş ilinin gelişmesinden başka bir noktaya varmasını tabi ki arzu etmeyiz. Hepimiz aynı gemideyiz, bunu unutmamak gerekmektedir. Ortalama bir memleketin imkânları ne kadar yükseltilirse tercih olasılıkları da o kadar yüksek olacaktır. Örneğin, Muş ilinde yapılabilecek bir 15 Temmuz anıtının, çevre illerin ne kadar dikkatini çekeceği hiç mi düşünülmedi? Muş’un konum olarak bulunduğu yer, şehirlerarası bir mekânda olduğu için, böylesine bir anıtı görmeye muhakkak gelecek bir insan güruhu olacaktır” dedi.

“BENCE DOĞRU YOLDAYIZ VE HİÇBİR ŞEY YAPMAMAYA DEVAM ETMELİYİZ”

“fotoğraflar ve Muş ilini tanıma merakı, insanları Muş ilini dolaşmaya da teşvik edecektir” diye belirten Palabıyık, sözlerini şöyle sürdürdü: “Ayrıca, bunu ölümsüzleştirmek isteyen insanların çekeceği fotoğraflar ve Muş ilini tanıma merakı, insanları Muş ilini dolaşmaya da teşvik edecektir. Yapılacak anıtın etrafına Muş ilini tanıtacak öğelerin konulması ve bu öğelerin de dikkatlerden kaçmaması yine başka bir yoldur. Bunları bir akademisyen olarak düşünmek lakin yönetici olarak düşünememek kimse kusura bakmasın ama çok trajik-komiktir. İşte benim temel eleştirilerim bu noktalarda toplanmaktadır. Muş’un sıradan bir memur şehri olarak kalmasını istiyorsak bence doğru yoldayız ve hiçbir şey yapmamaya devam etmeliyiz. Lakin tam tersi düşünüyorsak, bürokrasiyi sorgulamak ve onları hizmetin bir parçası haline getirmemiz gerekmektedir. Maalesef Muş ilinin temel karakteristik özelliği “bana dokunmayan yılan bin yıl yaşasın” mantığıdır. Sorunlu olan bu anlayış biçimi, bu ilde sermayeyi elinde tutanların istediklerini yapma adına hiçbir engel ile karşılaşmamalarına sebep olmaktadır. Altyapısı yetersiz ve eksik olan yerlerdeki imarlaşma biçimleri çarpık kentleşmenin en belirgin örneğidir. Sermayenin, sadece İstasyon caddesinde sıkıştırılması çabası da anlaşılabilir değildir. Neden diğer mekânlar daha aktif kullanılamamaktadır, bunun esasında sorgulanması gerekir.”

“MUŞLU İŞ ADAMLARININ, KENDİ MEMLEKETLERİNE GELMELERİ”

Yrd. Doç. Dr. Palabıyık, “Kanımca esas mesele Muş ilinde örgütlenme ve bürokratikleşme sürecinin bir türlü yakalanamamış olmasıdır. Maalesef feodal ve hemşerilik kültürü, bürokrasinin önündeki en büyük engellerden ikisidir. Birçok devlet kurumunda işler bürokrasiden öte ahbaplık ilişkisi üzerinden yürümektedir. Aslında bu durum anormal değildir lakin gelişmek istiyorsak bürokrasiyi öğrenmek ve uygulamak zorundayız. Böylelikle Muşlu iş adamlarının, kendi memleketlerine gelmeleri daha da kolaylaşacaktır. Ayrıca üniversitenin Muş iline olan katkısını unutmamak gerekir. Çünkü üniversite, hem sosyal hem kültürel hem de ekonomik anlamda Muş iline önemli katkılar sağlamaktadır. Bu katkıların devam etmesi, anca ve ancak bürokrasi kültürün kazanılması ile yükseltilebilir. Tabi ki halkın böyle olması beklenemez, bunun yerine yönetici kesimin bürokrasiyi önemli oranda öğrenmesi ve uygulaması gerekecektir. Örneğin devletin, vali atamalarındaki temel mantığı, bir ildeki kamu görevlisinin o ilde sahip olduğu çeşitli iletişim ağlarını ortadan kaldırmak ve yeni ilişki ağları kurmasını sağlamaktır. Yoksa bir şehrin valisi uzun süre bir memlekette görev yaptığı ve ilişki ağlarını oluşturduğu vakit, devlet bürokrasisinden kopacak noktaya gelebilmektedir. İşte bu yüzden valiler gider ve gelir. Aynı durum bir ilin diğer toplumsal ilişki biçimlerine de yansımalıdır. Bir lokantada yemek hizmetinden tutun, herhangi bir devlet kurumundaki davranış biçimlerinde de bürokratik süreçler hakim olmalıdır. İşte Muş ilinin en önemli eksikliği budur. Bu eksiklik olduğu müddetçe de Muş ilindeki yatırım, sermaye, sosyal ve siyasal kültür çok zor ve uzun sürede gelişecektir” ifadelerini kullandı.

“AK PARTİ’NİN HİZMET ANLAYIŞINDAKİ TEMEL FAKTÖR SAĞLAM VE ÇABUK İŞ BİTİREBİLME YETENEĞİ VE İLKESİDİR”

Muş ilindeki en önemli gelişim unsuru ise AK Parti’nin hizmet modeli olduğunu vurgulayan Palabıyık, şunları söyledi: “AK Parti’nin hizmet anlayışındaki temel faktör sağlam ve çabuk iş bitirebilme yeteneği ve ilkesidir. Dolayısıyla AK Parti’yi AK Parti yapan gerçek de budur. Sadece belediye yönetiminin kastedildiği anlaşılmasın bu ifade biçimlerinden, esas kasıt il başkanlığı, gençlik kolları ve diğer faaliyet alanlarıdır. Muş ilinin bu süreçteki yeri ise maalesef zayıftır. Özellikle referandum sürecinde bu eksikliği oldukça fazla hissettik ve bu histen hiç de memnuniyet duymadık. Zaten o memnuniyetsizlik neredeyse Muş ilinde referandumdan hayır çıkmasına sebep olacaktı. İşte bütün bunları bir araya topladığımız zaman karşımıza çözüm olarak şu pratik çıkmaktadır; ya burada AK Parti’yi temsil eden isimler bürokrasiyi öğrenecek ve bunu hem hızlı hem de güvenilir bir biçimde uygulayacaktır ya da bırakıp gidecekler ve kadro kendisini yenileyecektir. Lakin bu durumda da yeni bir sorun daha ortaya çıkmaktadır; genç kadroya başkanlık yapacak isimlerin belirlenmesi…

Anlaşıldığı kadar Muş ilinde çevre değil ama büyük şehirlerdeki gibi başkanlık yapacak isimler entelektüel anlamda mevcut değildir. Daha açık söylemek gerekirse, halkı anlayacak bir siyasetçinin Muş ilinde olduğuna dair bir araştırmanın yapılması gerçekten elzemdir. Halkın takdirinin üstünde (Rabbimizin takdiri hariç, dünyevi bağlamda) gerçekten daha güçlü bir takdir yoktur. İşte buradan yola çıkarak AK Parti için bütün gücüyle çalışabilecek isimlerin yeniden sınanması ve tercih edilmesi gerekecektir. Varto, Malazgirt, Bulanık ve Korkut gibi ilçelerden oy alabilmek ve siyasi bürokrasiyi buralara götürebilmek için bahsedilen pratiğin hayata geçirilmesi şarttır. Vesselam…”